dimecres, 10 de desembre del 2014

Jaume Comas: Sense expressió lliure, sense reflexió crítica, no hi ha teatre


L'emoció amb què s'esperava l'arribada de Jaume Comas al Corral, de seguida va veure's corresposta per la seva captivadora presència i afabilitat. Acompanyat de la seva esposa, la Montserrat, va procurar-nos una extraordinària vetllada on es va fer certa l'expressió amb què el dramaturg Francesc Cerro presentava el nostre convidat, un “veritable lutier de la paraula”.

“Avui vinc a fer-vos un al·legat del teatre” va etzibar-nos tot just arrencar, en un moment on no sembla haver-hi ni l'espai, ni la pausa, per a la reflexió crítica. I va oferir-nos un passeig pel passat i el present del fet teatral, i algunes interessants reflexions no sempre políticament correctes.

L'oralitat és per Comas l'embrió de l'acte interpretatiu. El patró del fet teatral -ens diu- és el cos humà i la veu. L'oralitat és el primer dels idiomes, des de sempre hom té la convicció remota que el primer és la llengua. De fet, tothom interpreta, el fet de dir és una acció de comunicació, un conjunt de flexions. I aquí precisa: “Les flexions de la llengua són molt importants. El món musical de flexions i entonacions identifica els parlants de les llengües, és més, l'entonació i la música ens fan d'un àmbit cultural on ens reconeixem mútuament”. L'oralitat, doncs, és a l'inici de la interpretació. Amb el primer gruny, amb el primer crit, neixen els primers codis comunicatius.

I per demostrar-nos la seva tesi, la preeminència del llenguatge oral sobre l'escrit, ens proposa un joc al final de la vetllada que posarà a prova les dots interpretatives dels assistents més atrevits. Es tracta d'interpretar un text a duet on hi ha una llarga successió de preguntes i respostes encadenades, però on totes les respostes són “sí”. La gràcia de l'exercici consisteix en l'èmfasi o en la flexió amb què pronunciem el “sí”, que de fet predisposa el sentit de la pregunta següent. En el joc s'imposa el pes de l'oralitat per damunt del text escrit, del “sí” despullat i nu que amb la interpretació cobra sentit i vida.

Quan parla del professional de la interpretació, traça una línia molt clara entre el que denomina l'actor “figura”, el màxim exponent del qual seria el popular “artista de cinema”, i l'actor comediant o còmic. El primer sempre fa d'ell mateix, busca el reconeixement més enllà de la seva feina. El comediant, el còmic, s'adapta a un personatge i es transforma, es deu a l'ofici.

Aquesta distinció se'ns fa sobretot present en els dos personatges cabdals de la història del teatre europeu, Hamlet i Arlequí, que representen dos mons paral·lels dissociats, tot i haver nascut en el mateix moment històric. Hamlet és un personatge preferit de l'actor figura, pot adoptar l'aparença que vulguem, admet recreacions personals.  Arlequí, en canvi, no agrada a aquest tipus d'actor perquè reclama molta exigència i no és gens agraït, té una caracterització molt definida i viu en moltes obres. Expressa la part lúdica del teatre, el personatge de “caràcter” propi de la Commedia dell'Arte.

Quan aborda l'actualitat, Comas reflexiona sobre les paradoxes amb què conviu el món escènic. D'una banda, assistim a una teatralització brutal de la vida quotidiana, en àmbits com la política, el tractament de la informació, els museus, etc., però en canvi cada cop hi ha menys públic als teatres, i no només a causa del polèmic 21% d'IVA de la llei Wert, puntualitza.

Si observem l'actual oferta en cartell, podríem admetre que l'expressió de tots els gèneres teatrals seria un signe de bona salut teatral. Però quan s'entra al detall, el que veiem és una oferta dispersa i inconnexa d'estils, d'especialització de companyies i públics, sense transvàs entre gèneres i amb imposició de gèneres externs sobre els autòctons. Pertot hi ha una sublimació de l'acte artístic com una cosa espontània i no com a producte de l'esforç.

Tot plegat ens condueix a parlar de crisi, d'una crisi del personatge i d'una crisi del llenguatge, que ja es fa evident des d'inicis del segle XX, quan la societat viu en tots els àmbits un canvi profund de paradigma: les guerres es combaten sense herois, irrompen la tecnologia, la modernitat, la idea del sistema, de la massa com a forma d'excusar la responsabilitat individual. Llavors l'expressió del conflicte individual, el motor de la tragèdia, es desdibuixa.

Comas remarca la íntima relació del fet teatral amb el seu context històric i social, fet d'altra banda extensible a tota expressió artística. Però cap altre gènere com la tragèdia beu de l'expressió lliure. Només els països amb llargs períodes de democràcia tenen tradicions sòlides en el gènere tràgic. L'expressió del conflicte només aflora quan el ciutadà viu i participa activament en l'esfera pública. L'indicador que no tenim un bon teatre, conclou, és que tenim espectacles d'emocions primàries i sense reflexió crítica.

S'obre el torn de preguntes i apareix l'etern dilema sobre la conveniència del doblatge o la versió original en l'exhibició comercial de les pel·lícules. Comas, un referent entre els actors de doblatge, va més enllà en la seva resposta: hi ha un fet que distorsiona tant la interpretació com el doblatge, la “confortabilitat” de l'actor. Hi ha actors que són un món estàndard, com en Richard Gere, d'altres en canvi, com en Liam Nesson, tenen una riquesa i expressivitat pròpies d'un actor italià. La idoneïtat del doblatge, doncs, no és una qüestió de blancs o negres, ha de contemplar necessàriament molts factors, com el gènere del film, la varietat interpretativa de l'actor original i, és clar, l'ofici dels dobladors. I aquí reivindica, secundat pel Francesc Cerro, l'extraordinària feina de les escoles catalanes de doblatge, segurament les millors del món, com tampoc s'està de lamentar que en català només es dobla el 3% de les pel·lícules projectades.

Sobre les seves preferències entre el format televisiu o cinematogràfic i el teatre, Comas es decanta per aquest darrer. El còmic prefereix el teatre, ens aclareix. El pitjor actor professional del món, si fa teatre, acaba tenint ofici. El contacte amb el públic és fonamental, modela l'actor. Aquest contacte fins i tot és decisiu per diferenciar el professional de l'amateur: l'actor professional s'enfronta al gran públic mentre que l'actor amateur té la familiaritat i l'adhesió incondicional dels “seus”.

Sobre les sèries de TV i l'actual fenomen d'expansió que viuen, no es mulla. “Hi ha de tot”, matisa. El cert és que cinc minuts de TV reporten més popularitat que una carrera sòlida d'actor teatral. “Més d'un a qui el saluden pel carrer, ja es creu un Laurence Olivier”, apunta sorneguer. I apareix llavors la idea comuna del sentit del ridícul de l'actor. Contra el que molts poden pensar, afirma, per ser actor cal tenir sentit del ridícul, però cal aprendre a vèncer-lo. Malauradament, hi ha força exemples d'actors que no en tenen. I a tots ens venen de seguida al cap alguns noms que no desvetllarem aquí ...

Captivats per la veu i l'eloqüència del Jaume, arribem al final de la vetllada preguntant-nos sobre els reptes de futur que afronta el món del teatre. Aquí en Comas és concís i categòric: “el repte de regenerar el teatre n'inclou un de més profund: cal que alhora hi hagi una regeneració del país, de la democràcia. No el regenerarem auto-enganyant-nos amb pseudomodernismes o noves dramatúrgies, si no som capaços de parlar de nosaltres mateixos, d'obrir espais de reflexió. No es tracta d'una renovació per se, cal endegar una veritable regeneració.”


I amb aquesta reflexió tan potent es tanca el teló d'un Corral extraordinari, oficiat per un dels nostres actors de referència, un comediant -que ens diria ell- ple de paraules i d'idees. Moltes gràcies, Jaume.


dimarts, 11 de novembre del 2014

Jaume Comas, actor i "lletranafrat"

Jaume Comas (Barcelona, 1948) necessita ben poques línies per a una presentació: per al gran públic és la veu i l'ànima de grans noms del cel·luloide i un actor de prestigi que ha bregat en tota mena de gèneres i formats. Però més enllà de la seva dimensió popular i d'una trajectòria professional  extraordinària, també descobrim en ell l’estudiós apassionat de la història del teatre o el poeta i narrador amb més d'una trentena de títols publicats entre llibres, articles i col·laboracions. Poques paraules valen tant com les seves per glossar aquesta pluralitat d’interessos i vocacions ...


Jaume Comas ha estat escorxador, advocat, maqui, heroi romàntic, alcalde, notari, enginyer, rendista, banquer, empresari, carreter, bandoler, espadatxí, burgmestre i altres papers en el teatre, la televisió i el cinema; era, per exemple, el duc de Florència en Lorenzàccio, l’acusació particular en La indagació, el marit d’Antonietta a la Jornada particular, el detectiu Lluís Arquer a Les claus de vidre, el malaguanyat financer Llorenç Puigfalcó de Nissaga de poder, l’advocat Ignasi Cardenal a Laberint d’ombres; és la veu catalana de Burt Lancaster, Roger Moore, Yves Montand, Liam Neeson, Warren Beatty, Chazz Palminteri, Raul Julia i molts d’altres.
Li han imposat també un altre paper i ha hagut d’anar construint un personatge natural de Barcelona, però amb infantesa a cavall de Santa Coloma i Sant Andreu. Fill de ferreters, supervivents que foren de la lluita per la vida, lletranafrats, de distinta però bella cal·ligrafia, s’inicià pel que era habitual a aquella llar relativament tard a la lectura —de fet n’era el benjamí— tot i que als catorze ja s’havia cruspit dos Quixots, que encara assaboreix perquè hi retorna i de llavors ençà es va imposar de pair sense presses. Avui viu d’aquella renda i del fet que l’espavilessin corregint galerades durant set anys. Confia que no el condemnin a galeres perquè no sabria llegir la nostra mar de l’única manera desxifrable: amb veles i vents.
Va néixer a inicis d’agost de 1948 i ha anat fent el que ha pogut. S’ha llicenciat en Història i en Art dramàtic. No ha deixat mai la vocació cada dia menys secreta de fer recerca d’història del teatre. I entre l’atzar i l’ofici d’escriure ha publicat poesia i narrativa, però també ha estrenat teatre infantil.

(Jaume Comas)


Moltes gràcies, Jaume, per acompanyar-nos en una nova i apassionant vetllada del Corral.


Enllaços d’interès

doblatge en castellà
doblatge en català
cinema
guia d’actors
recerca acadèmica

Marc Castellnou. "El foc rejoveneix el bosc".

En Marc Castellnou, bomber nostrat amb una gran projecció internacional, ja ens va sorprendre quan d'inici ens va plantejar la pregunta que presidiria tota la trobada: per què hem d'apagar els incendis forestals?

El nostre país ha augmentat la massa forestal del 30% al 70% en els darrers 50 anys. Aquesta massa forestal s'ha fet contínua amb la desaparició de les illes de conreus que la fragmentaven. No n'hi ha prou en augmentar les dotacions de bombers i seguir amb les mateixes estratègies. Ens hem de preguntar si l'estat es pot permetre destinar mil milions d'euros anuals a l'extinció d'incendis forestals. Poca gent discuteix aquest pressupost tan elevat, però cal que la societat ho sàpiga i estigui disposada a seguir pagant en un moment de greu crisi econòmica. Els propietaris s'hauran de fer corresponsables de la conservació del valor del seu patrimoni en un procés que ens ha de portar a la socialització del risc.

En aquest punt, Conrad Solé, gerent de l'Ajuntament de Tivissa, va plantejar la paradoxa  que suposa el fet que costi més aconseguir una subvenció de 160.000 euros per a la gestió forestal, amb la creació de vuit llocs de treball, que els milions d'euros gastats en l'extinció del darrer incendi al municipi.

Segons el  Marc, hem canviat la nostra cultura ben recentment. De sempre, les festivitats com Sant Antoni i Sant Joan relacionades amb el foc han estat celebracions que han simbolitzat la renovació i la vida i no pas la mort. La cultura dels pastors incorporava els incendis controlats per mantenir les pastures. Ens hem tornat “urbanites” i no tolerem el foc. Forcem els nostres polítics a aconseguir l'extinció ràpida del foc i ells actuen en conseqüència, alguna vegada en contra del criteri dels tècnics.

Quan un bosc es crema ja comença la seva regeneració i aviat tornarà a haver-hi en el mateix lloc un bosc jove i ple de vida. Hem d'acceptar el ritme de la vida. Tot neix, es desenvolupa, es fa gran i finalment mor; també el bosc.

Sovint volem que el bosc s'apagui aviat per evitar danys en el capital o el patrimoni. Aquests són criteris capitalistes. Volem veure els boscos madurs en vida nostra i no pensem que petits incendis controlen el creixement del bosc per a futures generacions. En el nostre entorn mediterrani hem d'acceptar l'incendi de règim lent i controlat com un fet que forma part del cicle de renovació, ajuda a controlar els grans incendis més devastadors i  permet l'adaptació del bosc a les variacions del canvi climàtic.

Sorprèn la capacitat del Marc per recordar totes les dates i boscs on s'han produït incendis a Catalunya i el nombre d'hectàrees que es van cremar en cada cas. El valor més important del seu discurs és la novetat de la seva visió ecològica quan diu que no podem pretendre defensar un bosc espès i a l'hora salvar l'àliga cuabarrada a les nostres contrades, ja que aquesta necessita espais oberts per poder caçar. No és problema canviar un bosc vell per un jove a les muntanyes de Prades, el que suposa un veritable atemptat  és la crema de boscos a l'Amazònia per a convertir els terrenys en nous cultius de soja, un producte que hem començat a consumir en excés. En aquest cas el bosc desapareixerà per sempre.

Els centres escolars han de plantejar-se si cal continuar amb la tradicional festa d'anar al bosc a plantar un arbre o substituir-la, com ja es va fent de forma progressiva, per l'aprenentatge de la gestió del paisatge.

En Marc es mostra molt crític amb una societat que defensa que els boscos catalans no s'han de cremar i, en canvi, ha deixat de consumir cabra, compra els mobles a IKEA, escalfa la seva casa amb combustibles fòssils i beu vins de la plana. Cal fer veure el valor econòmic del nostre consum i la seva relació amb la necessària  revalorització i conservació dels nostres boscos.

Cal que confiem en nosaltres mateixos. Els polítics han de confiar la gestió de l'incendi als tècnics. En Marc, amb la seva activitat professional i a través de la Fundació Pau Costa que presideix, intenta compartir coneixements amb els bombers de tota Europa. En aquests moments, en els que Catalunya és capdavantera en la gestió d'incendis forestals, ja es pot dir que en molts països europeus es treballa amb la mateixa filosofia d'aquí. Aquest plantejament nou permetrà augmentar l'eficiència en futures cooperacions. També els bombers catalans han de conèixer altres realitats, en el nostre país no s'ha vist un incendi de quaranta mil hectàrees i se n'ha d'aprendre per estar preparats.

Tot i la sorpresa que en nosaltres va causar el novedós plantejament d'en Marc Castellnou, un cop refets, vam tenir temps per a conèixer més a fons els Bombers de Catalunya i, dintre d'aquest cos, els especialistes del GRAF, com es planteja l'estratègia i l'operatiu en l'extinció d'un incendi forestal, el paper dels bombers voluntaris i les seves reivindicacions, la relació entre els bombers i els treballadors de l'ADF, l'evolució de  l'actitud, la gestió de les emocions i la formació dels bombers, i, per què no,  també vam tocar temes com les cireres de Tivissa, l'incendi de la nuclear Vandellòs I i vam aprendre conceptes com les diferents generacions d'un incendi o la “filosofia Heidi”.


Volíem conèixer un bomber i no hi ha dubte que vam tenir  entre nosaltres un home que entén el foc, que sap com respira i que ha estat capaç d'aixecar el cap per a posar-lo en context. 

Moltes gràcies Marc.



dimarts, 14 d’octubre del 2014

Marc Castellnou, la gestió del paisatge com a objectiu, l’incendi com a motiu.

Marc Castellnou és una referència internacional en la gestió forestal i en l'extinció d'incendis. Cap de l'Àrea del Grup d'Actuació Forestal (GRAF), depèn de la Direcció General de Prevenció, Extinció d'Incendis i Salvament del Departament d'Interior de la Generalitat de Catalunya.

En Marc estudia el foc. L'estudia i el coneix com si es tractés d'un ésser viu que respira, que es desplaça pel territori i cerca el seu aliment fins convertir la vida en desolació.  El foc neix, creix, es fa gran amb l'ajuda del vent i la calor, i mor sol o gràcies a la intervenció humana. En el seu ball rogenc i frenètic, s'emporta béns i, a vegades, persones. En Marc explica al món com cal gestionar la natura i com sotmetre el foc aprofitant el coneixement del terreny i els recursos que, sempre insuficients, la societat posa a les seves mans.

La seva formació d'Enginyer Tècnic per la UPC, Enginyer Forestal per la UdL i Màster en Incendis Forestals avalen una excel·lent base, sobre la qual l'experiència i el saber fer han acabat de formar-lo en una de les feines més arriscades i valorades per la societat.

La recerca i l'assessorament han estat una constant en la seva activitat professional,  ja sigui a Catalunya al CTFC (Centre Tecnològic Forestal de Catalunya) o a l'estranger com a assessor de risc i incertesa per al Word Economic Forum (NY. USA) i Senior Expert per a l'European Forest Institute, organisme en el que participa actualment.

Marc Castellnou és el president de la Fundació Joan Costa, una entitat que neix a Catalunya amb la voluntat d'esdevenir un referent internacional en la recerca de l'ecologia dels incendis forestals, la creació de coneixements i d'eines i tècniques per a la gestió dels incendis forestals, i l'extensió d'aquests coneixements a tot el món tècnic mitjançant la formació i la divulgació.

Des del 1997 participa en diferents projectes de recerca organitzats per la European Commission, una institució de la Unió Europea políticament independent que legisla sobre polítiques i programes d'acció. També ha estat professor, consultor i coordinador de diferents programes relacionats amb els incendis i la gestió del paisatge a països com França, Espanya, Argentina, Regne Unit i Irlanda del Nord.

Estarem encantats de comptar en el proper corral amb la presència d'un home valent que enfronta el risc des de la recerca i el coneixement.

dilluns, 6 d’octubre del 2014

Matias Vives, parlant des del convenciment.

En Matias és un home que s’ha reinventat diverses vegades, anant i venint de responsabilitats públiques a l’exercici liberal de la seva professió. Té un discurs reflexiu, ben travat per l’experiència i l’acumulació de coneixements adquirits en moltes lluites socials i polítiques, i basat en el profund convenciment que l’objectiu de tot plegat ha estat i serà sempre  la justícia social.

Ens recorda els seus inicis nostàlgics com a assessor de Solé Tura en el procés de redacció de la Constitució del 78, que “preteníem oberta” i que ara veiem interpretada restrictivament pel Tribunal Constitucional. “Alguna cosa es va fer bé, o no, durant aquella transició”, afegeix. Un Parlament de Catalunya lúgubre i ple de pols, com es mostrava al jove diputat de 27 anys, pocs dies abans de la seva inauguració. Un Parlament que era el de “la Il·lusió” i que renaixia gràcies a la Ley  6/1980, de 17 de diciembre, de transferencia urgente y plena de las diputaciones catalanas a la Generalidad de Cataluña, redactada aquell estiu a corre-cuita.

Llavors, els diputats exercien una professió normal: paletes, advocats, etc. i havien assolit la seva representació perquè destacaven en la seva activitat habitual o en la reivindicació dels drets comunitaris. Ocupaven l’escó de diputat temporalment, sense voluntat de perpetuar-s’hi. Ara en canvi, la política s’ha professionalitzat, fet que d’altra banda dificulta la reincorporació del polític a la seva antiga ocupació quan finalitza la seva etapa de dedicació a la cosa pública; es veu abocat  a actualitzar els seus coneixements si vol tornar a ser competitiu en la seva professió d’origen. La política és un mestratge permanent i caldria entendre aquesta situació per millorar les condicions d’entrada i de reinserció posterior.

En Matias adopta un to irònic en reflexionar sobre la condició humana quan recorda els mecanismes que fou necessari idear per evitar que determinats polítics fessin les trucades internacionals des del Parlament, o evitar la desaparició de quadres, i com finalment es va imposar el seu criteri en considerar les dietes com un actiu que calia incloure en les declaracions de renda dels diputats.

Entre les coses que troba a faltar, destaca la seva relació directa amb els col·lectius en lluita, com el cas de la Crolls, quan recorda els 15 dies en què va treballar a contrarellotge per a resoldre el conflicte, o els records del “poder que té la gent si es mobilitza”, rememorant les tractorades, o quan explica que un veí de Montblanc va requerir la seva presència, de matinada, com a diputat, per tal que autoritzés  la seva operació a l’Hospital Joan XXIII de Tarragona. Ara sembla que enviant correus electrònics a una llista ben llarga de contactes ja s’ha fet la feina.

Recorda com a molt apassionant l’etapa de Síndic de greuges a la Rovira i Virgili, càrrec al que va accedir per nomenament del rector Joan Martí. En Matias ja havia col·laborat amb la Universitat des de elaboració de l’acta fundacional i dels primers pressupostos. Aquí també calia començar de zero. És molt significativa la reflexió que va provocar-li la visita als dos únics síndics de greuges universitaris d’aleshores, que eren els de Barcelona i Còrdova: “Ara ja se que és el que no s’ha de fer”. La seva filosofia va ser la de mediador en un procés de resolució de conflictes entre les parts, molt en la línia de “le Médiateur de la République”.

Tot seguit en Rafael Ribó, Síndic de Greuges de Catalunya, va demanar-li que exercís les funcions de director del Síndic. Una nova etapa, de nou amb ritme trepidant, que va valer la pena simplement per contemplar la cara d’aquells administrats que finalment veien resolt el seu problema després d’haver-ho intentat un munt d’instàncies sense èxit.

“Un Síndic és aquell que és temut pels administradors i estimat pels administrats”. Aquest principi il·lustra el tarannà que  Matias Vives va pretendre per la figura del Síndic al nostre país. Figura que voldria amb prou capacitat per arribar a la gent, com és el cas dels grans síndics que disposen d’un programa de televisió en hora de prime time. El fet que el Síndic no decideix, sinó que només suggereix, permet en determinades circumstàncies fer reflexions més enllà de la llei estricta. Entre l’explicació de diverses anècdotes que han representat un èxit per a la seva tasca com a director del Síndic, se’l veu orgullós quan explica l’èxit de les trucades d’atenció ràpida, de les respostes per correu electrònic en menys de 72 hores o dels convenis amb les empreses energètiques i de comunicacions.

Interessant la polèmica amb Enrique Mújica, Defensor del Pueblo de l’Estat espanyol, que no volia permetre la participació de les comunitats espanyoles mediterrànies, com Catalunya, en la creació de la figura del ombudsman de la Mediterrània, si no hi participaven totes, com Galícia i Extremadura per exemple. I la rivalitat amb Rafael Ribó, que ostentava la direcció de l’oficina d’ombudsman d’Europa.

Quan Antoni Castells el va nomenar un dels 10 homes que havien de determinar el muntant de les balances fiscals entre Catalunya i l’Estat espanyol, va ser necessari establir un gran nombre de criteris per intentar objectivar paràmetres diversos (per exemple, quin percentatge calia atribuir a cada administració en el cas d’una empresa amb presència en els dos territoris) i acordar quins calia aplicar i quins no. En alguns casos, com el del socialista Toni Zabalza, propugnaven que la Seguretat Social no s’hi havia d’assignar. Per tot plegat, en Matias va comentar que “tots tenen raó”, però tot seguit va assentir clarament quan entre els assistents es va comentar: “Realment parlem de setze mil milions d’euros?”.

Ningú li havia demanat, però el Matias va voler explicar amb tot detall com va arribar a ser conseller de Caixa de Catalunya, un càrrec que va acabar ocupant durant 20 anys des del 1990 al 2010. En aquests moments Maties està imputat per haver votat a favor de l’augment de sou del director Adolf Todó. La proposta sempre la formulava una comissió externa que establia la mitjana de sous d’entitats similars i en descomptava el 5% del total per establir la xifra final. En un moment en què es preparava la creació de Catalunya Caixa amb la fusió de les Caixes de Catalunya, de Tarragona i de Manresa, entitat aquesta última on els sous eren superiors, semblava adequat que fossin els consellers sortints que regularitzessin la situació prèviament per no deixar aquesta impopular decisió en mans dels entrants. “Vaig votar a favor convençut” va asseverar.  Tots coneixem el procés de nacionalització posterior i com s’han succeït els fets que econòmicament i judicial han afectat l’entitat. En Maties Vives no vol deixar de comentar la gravetat que s’hagin eliminat les obres socials de les caixes i comentà el cas de Sor Genoveva,  que amb pocs recursos (400.000 pessetes) servia més de 40.000 àpats l'any a gent necessitada.

En relació al “procés” comenta que ningú sap què passarà, però sí què és el que ell defensaria: cal que l’agència tributària catalana s’avanci a recaptar els impostos i a enviar-los puntualment a Madrid per poder gestionar els recursos quan calgui.  Però d’entrada, cal convocar una votació. En aquests moments l’opció “Sí-Sí” és la que millor defensa els interessos de tots els catalans. En el cas que no es pugui votar el 9N, caldrà anar a unes plebiscitàries. És llavors quan cal demanar sacrificis als nostres polítics i demanar-los que creïn una candidatura única, encapçalada, si cal, per un grup de persones l’única funció dels quals seria desenvolupar estructures d’estat i establir relacions internacionals amb qui calgués: si convé, s’haurà de pactar amb el dimoni, establir relacions diplomàtiques amb països que ara no imaginem, emetre moneda etc. Amb la nova constitució aprovada, s’haurà de restablir la normalitat política, per bé que  tots els partits a excepció d’ERC es trencaran -assegura . “Mai hem anat tan lluny, tan junts i tanta gent”. Matias raonà la seva plena confiança en els líders del procés, Artur Mas, Oriol Junqueres, Carme Forcadell i Muriel Casals. En aquest camí, les municipals són una fita fonamental per controlar també les Diputacions. I conclou que, quan el president del país ho demani, en el moment de l’inevitable trencament, caldrà sortir al carrer per quedar-nos-hi:  “jo seré a la plaça si convé”.



Moltes gràcies Matias, per parlar-nos des del cor, amb honestedat i valentia. 



dimecres, 27 d’agost del 2014

Matias Vives i March. El compromís social d'una vida.

En Matias Vives i March és un home de gran vàlua, amb un tarannà tranquil, una gran capacitat de reflexió i de comunicació i una trajectòria vital que el fa coneixedor del patiment personal i col·lectiu, que sap afrontar amb gran empatia i resolució.

Advocat i economista, desenvolupa la seva activitat professional de consultoria, defensa jurídica, i d'assessorament i gestió amb el seu amic Josep Roig i altres professionals al seu despatx de Tarragona.

Va desenvolupar la seva activitat com a diputat al Parlament de Catalunya per la circumscripció de Tarragona, formant part de les llistes del Partit Socialista Unificat de Catalunya durant dues legislatures, del 1980 al 1988. Aquesta representació no es podria entendre sense fer esment de la seva frenètica i polièdrica activitat al costat de les reivindicacions de col·lectius de pagesos i treballadors i en la lluita contra el franquisme. La seva capacitat de coordinació, de treball i de sacrifici per a la defensa dels ideals democràtics va merèixer aquest reconeixement popular.

Ha estat molt important la seva vinculació amb la Universitat Rovira i Virgili (URV) com a membre del  Consell Econòmic, del Consell Social, i com a Síndic de Greuges i professor. Aquesta activitat li ha permès conèixer a fons el funcionament d’aquesta entitat i potenciar la seva implicació amb la societat.

Sense ànim de fer una descripció exhaustiva del seu currículum, no volem deixar d’esmentar  la important tasca que ha desenvolupat durant sis anys com a director d’ordenació territorial i relacions locals del Síndic de Greuges de Catalunya, ni tampoc la participació durant cinc anys en comissions de treball Estat-Generalitat, com la comissió mixta de valoracions o el grup de treball per estudiar les balances fiscals.

A la seva web podreu acabar de completar aquest extens llistat que mostra fins a quin punt la seva opinió és altament qualificada en un ampli ventall de temes. Tanmateix, allò que més i millor el defineix  és el fet que, per tot arreu on ha passat, ha sabut fer amics. L’amistat és un gran valor pel Maties. Quan més satisfet està és quan, aprofitant qualsevol oportunitat, els reuneix, observa com interactuen i, en lloc de ser-ne protagonista, prefereix observar la trobada discretament amb un lleu somriure de satisfacció als llavis.

Vint anys com a membre del Consell d’Administració de la Caixa de Catalunya l’han forjat en la gestió de les caixes, en els bons moments i en aquells que, finalment, no ho han estat tant. En tot moment ha actuat refermant els valors ètics que l’han caracteritzat durant tota la seva vida.

Des del 2011 ha estat regidor de l’Ajuntament de Montblanc i Conseller Comarcal d’Habitatge del Consell Comarcal de la Conca de Barberà. Fruït de la seva insistència, ha aconseguit que totes les forces representades al municipi actuïn sumant esforços en un mateix equip de govern.

Segur que serà capaç de seduir-nos tal com ho fa en els diferents mitjans de comunicació en els que participa habitualment (Catalunya Ràdio, La Vanguardia, El Punt, El diari de Tarragona, etc.) o en l’apartat d’articles d’opinió de la seva pròpia web, des d’on ha sabut interpretar la realitat transcendint el cas particular per fer importants aportacions al país i als seus conciutadans.

Moltes gràcies Matias per voler compartir una vetllada amb nosaltres.

dilluns, 17 de març del 2014

Dr. Francesc Pallisó, la traumatologia que es vol fer entendre.


El Corral va tenir com a convidat en la seva desena edició al Dr. Francesc Pallisó, especialista en cirurgia ortopèdica i traumatologia. Després de la presentació de rigor, el nostre convidat va proposar al grup una dinàmica de participació a l'estil dels cursos de coaching grupal més en voga. Tots vam comentar que és el que més i el que menys ens agradava. Amb aquesta dinàmica ens va assegurar que ens coneixeríem més i millor del que ho havíem fet compartint els sopars del Corral i així va ser.

En Francesc ens va explicar la motivació que l'ha portat a fer una xerrada amb els pacients que han de ser operats, i és que “la Maria no sabia què li havien fet”. En la primera visita després d'una operació tan important com la implantació d'una pròtesi, els pacients desconeixien en què havia consistit la intervenció que els havien fet. Solució: “els farem venir a classe”. Aquesta experiència, que podeu veure en l'article de presentació, ha estat un èxit i actualment s'està aplicant a altres serveis hospitalaris. Els pacients coneixen millor el cirurgià que, tan tapat i protegit per aconseguir la màxima asèpsia, els ha operat i d'aquesta manera s'obvia el segon comentari habitual: “vostè era a la sala d'operacions?”.
En els darrers 20 anys la demanda de pròtesis ha augmentat exponencialment i, a més, ara cal adaptar-se a les noves demandes dels pacients. En els anys 80 s'intervenia per eliminar el dolor; als 90 els pacients més grans estaven preocupats per poder seguir ballant quan anaven a la seu dels jubilats o a un viatge de l'INSERSO a Benidorm; actualment, al segle XXI, els pacients volen continuar practicant esport. Una pròtesi serveix per fer vida “normal” i activitat física moderada, però no per a dur a terme activitats molt exigents com córrer, esquí alpí o esports de contacte.

Algunes de les dificultats més importants després d'implantar una pròtesi són les luxacions i les infeccions. Aquestes darreres són molt poc freqüents (entre l'1 i el 2 % depenent dels casos), cosa que demostra que aquesta especialitat es troba a un nivell molt alt. El fet que el mateix rei dEspanya hagi patit totes les complicacions possibles posa de manifest que la causa no és l'equip mèdic, les instal·lacions, ni el procediment. Un exemple així ajuda a explicar-ho al pacient que s'hi troba.


El Dr. Pallisó ens va il·lustrar de forma molt amena sobre un seguit de temes propis de l'especialitat gràcies a les pròtesis reals de diferents articulacions que va mostrar-nos i a la seva gran capacitat de comunicació i d'adaptació a un públic que, en la seva majoria, érem desconeixedors del tema. Vam saber que el titani és millor aplicar-lo als joves sense cimentar i, en canvi, que l'acer fixat amb ciment ossi és preferible per a les persones majors de 75 anys. Vam conèixer la facilitat amb què es generen un gran nombre de micropartícules com a conseqüència del desgast per fregament dels materials en contacte en les zones de lliscament: metall, ceràmica i polietilè, que pot anar amb qualsevol dels dos anteriors. Va resultar molt entenedora la imatge del Dr Pallisó sostenint un plat de plàstic en una mà i un de ceràmica a l'altra i preguntant-nos, després de deixar caure el primer, que passaria si deixava caure el segon, tot plegat per fer-nos entendre què la ceràmica, més dura, es pot trencar més fàcilment que el plàstic.

A Reus, l'empresa Traiber S.L. es dedica al disseny, fabricació i comercialització de productes de cirurgia ortopèdica. A l'estat espanyol, també hi ha una altra empresa a Lleida i dues a València.
En Francesc es va mostrar rotund en la defensa del model de gestió de SAGESSA , de l'Hospital de Reus  i de la medicina pública en general, a la qual acudim quan tenim problemes greus i que és capaç de prioritzar millor la despesa. En aquests moments de crisi es dóna màxima prioritat a les intervencions urgents i oncològiques i, pel que fa a les intervencions traumatològiques no urgents, s'ha de dir que els pacients certament s'han d'esperar més, però que els protocols quirúrgics continuen mantenint-se a un nivell de màxima qualitat.

La polèmica va sorgir en parlar de com prioritzar l'atenció en funció de determinats criteris. En aquest sentit el Dr. Pallisó, que ha participat en diferents grups de treballs, va comentar el fet que tècnicament i científica s'ha pogut arribar a algunes recomanacions que mai s'han aplicat, atès que no hi ha voluntat política de marcar el límit.

A nivell preventiu, ens va recomanar una activitat física moderada i contínua, prendre el sol lleugerament per afavorir la síntesi de vitamina D i afavorir l'absorció del calci. La millor prevenció és la precaució. El tractament molecular i les cèl·lules mare seran el futur de l'especialitat, però malauradament encara estem en la fase de recerca.

D'aquí a vint anys, el trenta per cent dels assistents a la trobada portarem una pròtesi a una articulació. Serà llavors quan recordarem com el cirurgià fa quatre passos per rentar-se braços i mans abans d'iniciar la sessió quirúrgica i com, tot vestit amb roba esterilitzada i protegit pel visor transparent, es reunirà amb un o dos traumatòlegs més, dues infermeres (a qui no cal indicar l'eina precisa a cada moment) i un anestesista per, treballant en equip, substituir-nos una articulació.  Nosaltres sí que sabrem qui ens ha operat i què ens han fet perquè haurem anat a classe.



diumenge, 16 de febrer del 2014

Francesc Pallisó i Folch, recerca i gestió mèdiques amb vocació de servei públic.

En Francesc Pallisó i Folch va iniciar la seva carrera professional com MIR a l’Hospital clínic en l'especialitat de cirurgia ortopèdica i traumatologia i va assolir el nivell de doctor  amb la qualificació d'Apte cum laude per la seva tesi: Estudi de la Densitat Mineral Òssia Periprotèsica en pacients amb pròtesis de maluc del tipus Mittelmeier. Relació amb la clínica i radiologia.

La seva aportació professional ha estat molt important en la rehabilitació de fractures dobles de tíbia i peroné, en el procés d'implantació de pròtesis de genoll, maluc i espatlla, i exercint la docència entre els col·legues per tal d'aconseguir millores en el procés d'implantació i rehabilitació.

També ha ampliat la seva formació en l'àmbit de gestió hospitalària, faceta que ha pogut desenvolupar com a director de Gestió de Serveis Sanitaris, director clínic de l'Hospital de Santa María de Lleida i director clínic de l'aparell locomotor en diferents etapes de la seva biografia en el mateix centre.

En la vessant formativa ha desenvolupat la seva activitat com a tutor o professor en multitud de cursos, en formació universitària a tots nivell i en màsters. Asseguts a classe, ha tingut diferents promocions d'infermeres, estudiants de l'especialitat de traumatologia, d'INEFC (Institut Nacional d'Educació Física de Catalunya) i de Fisioteràpia a la Universitat de Lleida.

Ha publicat 24 articles en revistes especialitzades, participant en molts casos en el seu comitè de redacció, i 118 comunicacions en congressos nacionals i internacionals, a més de participar en nombrosos projectes de recerca. Tota aquesta àmplia producció avala la seva voluntat i capacitat de transmetre la innovació i els coneixements adquirits en el dia a dia de la pràctica hospitalària.

Voldríem destacar, especialment, l’important paper que ha tingut en diversos comitès d’ètica professional, activitat reconeguda amb el seu nomenament per a la revisió del codi de deontologia del Consell de Col·legis de Metges de Catalunya.

Aquesta activitat professional tant àmplia i difícil de resumir ens mostra una persona que coneix la sanitat des de totes les seves perspectives: formació, assistència, recerca i socialització. Com a exemple i a través d'aquests enllaços (1234), us oferim en viu una de les seves últimes aportacions en la preparació prèvia a la intervenció quirúrgica de pacients, que s’està incorporant  com a procediment en molts protocols d'altres hospitals.

Un home no és només la seva activitat professional. En Francesc, tal com ha estat tradició en molts metges de casa nostra, és un gran amant del patrimoni cultural. I, estimant com estima el seu Montblanc natal, no ha de sorprendre que durant 12 anys hagi dedicat bona part del seu temps de lleure a  treballar per la Comissió de Patrimoni de l’ajuntament montblanquí. Si un dia sopeu amb ell, segur que acabareu la nit tombant per la muralla i comentant les darreres descobertes, projectes i novetats d'aquest important conjunt monumental i artístic.

Arrelat al seu poble, el trobareu compartint esmorzar amb una gran varietat de persones de diferents trajectòries vitals o assegut a la vora de la seva bassa, a La Vall, assaborint una de les millors aigües del nostre país.

Ben aviat comptarem amb Francesc Pallisó i Folch al Corral per a compartir les inquietuds d'un especialista, la valoració de la sanitat actual i les reflexions basades en la seva experiència humana.

divendres, 7 de febrer del 2014

Francesc Cerro, passió i compromís per l'art escènica.


Els components del Corral vam rebre Francesc Cerro i Ferran, el nostre convidat, amb una manifestació evident de la nostra posició a favor de la llibertat d'expressió i en contra de l'increment de l’IVA aplicat a la cultura. Abans de sopar, la presentació de Ramon Ferran i la introducció del propi Francesc ja presagiaven una nit plena de continguts.

Francesc Cerro es va mostrar com un veritable home de teatre. Una persona entusiasta i agraïda, que va a l'essencial, a “ allò que fa vibrar l'ésser humà”, que pretén fer somiar l'espectador en primera persona del singular i presentar-li el monstre que estima i mata per entendre'l i potser justificar-lo, en una posició que ens va semblar volgudament freudiana. La seva proposta parteix, sens dubte, de l'honestedat, i més encara en aquests moments “en què viure de l'art és molt difícil”.

De bon inici, amb les paraules de presentació anteriors, ja va deixar ben clara quina era la seva posició, els seus objectius i el camí per aconseguir-los; tres aspectes que al llarg de la vetllada desenvoluparia intensament, en una ponència en què semblava encarnar l'actor i el director que porta dins, en una comunió inseparable i amb la finalitat de transmetre l'experiència interior d'algú que viu el teatre i que està convençut de la coherència de la seva proposta.

D'entrada, va iniciar la sessió amb la projecció d'un primer assaig. Tot comença aquí! Quan l'actor s'enfronta per primera vegada amb el text i ja, des d'un primer instant, és capaç de mostrar la seva  professionalitat. En Francesc acostuma a programar els assajos vinculant el text amb una música, a fi de marcar cada fragment amb el ritme, la melodia i l'instrument. La música forma part de la seva vida i l'escolta en tot moment. Relaciona contínuament propostes musicals amb els textos que treballa, per tal que esdevinguin un tot integrat. Escriu els personatges amb un metrònom i marca el text com un pentagrama.

La impressió que ens va causar en Francesc Cerro és la d'un home agraït. Agraït amb en Ricard Salvat, “mestre de mestres”. Les millors classes que d'ell va rebre van ser durant les tardes del dissabte, quan compartien te a la seva casa de La Canonja i alhora fracassos i triomfs. Un home que sabia confiar en la gent jove. Encara recorda les oportunitats que es van encadenar a partir de la frase “vull dirigir el teu text” i tot seguit l'experiència, el 2004, a la sala Beckett estrenant tres textos propis. Recorda l'Hermann Bonin, des de l'Associació d'Actors i Directors Professionals de Catalunya, en Ferran Madico, des del Centre d'Arts Escèniques de Reus (CAER) i tants professionals que des de les diferents institucions del teatre català han comptat amb ell.

Agraït amb els actors de qui sempre ha obtingut una resposta positiva a les seves propostes tot i que, sovint, representaven un risc. Recorda com Àlex Brendemüll, Palma d'or a Cannes, es va incorporar a un projecte ja iniciat sense dubtar-ho. Sorprèn veure amb quina admiració parla de  Marta Bayarri, Miquel Garcia, Txe Arana, Pep Torrents, Enric Cervera, Sergio Caballero, Jordi Boixaderas, Jaume Comas, Àngels Gonyalons, etc., per tal com fan seva la proposta i en garanteixen l'èxit i la continuïtat, fins i tot en absència del director. Agraïment a l’Enric Majó, al Gerard Quintana (“una excel·lent persona” insisteix ), a Xavier Grasset  i a tots els qui, a més de compartir projectes, han permès fer realitat propostes com el MussART, que el Francesc va dirigir amb el reduït pressupost i enorme il·lusió de què disposava l'Ajuntament de Vilaplana.

L'habilitat dels bons actors es manifesta en situacions extremes, com és el cas de quan falta un company el mateix dia de l'estrena.  Llavors la resta de professionals han de suplir amb tot el seu ofici l'absent, recitant el seu paper en tercera persona. Després, quan la improvisació ha resultat un èxit, un nou actor, aquest cop de fiar,  ha estat capaç de memoritzar la interpretació i suplir el company amb pocs dies. Senzillament extraordinari.

En Francesc no creu en determinades escoles d'actors, no creu en els actors que es plantegen contínuament coses superficials sobre el seu personatge, ni amb les escenografies excessives, i tampoc amb la crítica que no aporta res. Valora la quantitat de projectes que es podrien finançar amb el que ha costat alguna de les grans produccions del Teatre Nacional. Rebutja el glamour i el fet de buscar simplement l'èxit per l'audiència. Cal arriscar, educar i fer arribar al públic propostes universals com les de Shakespeare, Espriu, els clàssics, etc. Podem plantejar la realitat del nostre país a través d'Antígona per transmetre l'universal missatge: No acataré! Cal refer el concepte de cultura pel bé de la nostra societat.


En Francesc Cerro és un home que dirigeix. Assumeix, fins a les últimes conseqüències, la seva responsabilitat en el projecte. Signa l'obra perquè és conscient que ha aconseguit el que pretenia inicialment, partint d'una idea clara que ha concretat fins al més petit detall amb la finalitat darrera de colpir el públic. “L'actor mai s'ha de creure el que fa. És l'espectador qui ho viu”. Només demana que se'l deixi fer, que ningú posi traves a la producció. Demana que les programacions teatrals, també a la nostra ciutat, es dissenyin en funció d’una línia coherent.  Recorda que el mecenatge és una assignatura pendent en el nostre país, exemplificant-ho amb l’èxit del Festival de Peralada.

No hi ha dubte que, impregnats de l'entusiasme del nostre convidat i amb el record d'aquesta nit, seguirem el treball d'en Francesc Cerro. I estem segurs i il·lusionats que complirà el seu objectiu i , ara compromís públic, de dirigir una òpera.


Molta merda, Francesc!




Fotografies : Pau Frigola pfrigolab@gmail.com